在成本居高不下，产品价格长期下跌，利润被挤压，外部环境不断恶化时，只有眼睛向内，向管理要效益;要强化企业管理机制体制创新，同时更加注重商业模式的创新，钢铁企业要从制造商向服务商转变。如今，钢铁行业的发展并没有达到最低迷的状态，只能说是在低迷的道路上前进，真正的“寒冬”或许并没有得以实现，但终处于这样一个过渡阶段。很多中小型钢企为了节约成本，不惜采用低廉、老式的设备，不仅生产出来的钢产品不达标，而且还造成更大的环境污染问题，反而加重社会的负担。环保力度的加强，使得部分12cr1movg合金管企业如同面临大敌，高昂的环保成本，成为他们一道难过的坎，或许，正是有了这道坎，才能使钢企更加的规范，才能让钢价又见明媚阳光。在较长的一段时间内处于窄幅震荡调整的过程，显然失去了明显的方向。一方面是随着经济面好转，钢厂开工积极性始终维持高位，给予原料市场商家较大的预期，主动降价的意愿不强。而另外一个方面，随着现货钢价的回落，12cr1movg合金管钢厂盈利空间开始萎缩，控制成本再度成为关键，受此影响，国内钢厂在对待进口矿采购的时候，显得十分的谨慎，并有压价倾向，导致铁矿石、钢坯等原料是上涨无理由、下跌却又心有不甘。
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